Критический путь - это последовательность задач, которые должны быть выполнены для своевременного завершения проекта. С помощью функции критического пути GanttPRO вы сможете увидеть все задачи, которые непосредственно влияют на дату завершения вашего проекта.
Мониторинг критических задач помогает выявить необходимость концентрации на задачах с более высоким приоритетом или перераспределения ресурсов с других, не столь важных задач, когда существует вероятность того, что проект может отстать от графика.
Чтобы включить эту опцию на вашей диаграмме Ганта, перейдите в верхний левый угол таблицы проекта и нажмите на соответствующий знак. Все критические задачи будут выделены красным цветом.
Давайте воспользуемся следующим примером, чтобы увидеть, как сократить общую продолжительность проекта, управляя критическими задачами. Как мы видим, задачи “Стадия 1” и “Стадия 2” в подпроекте “Концепт продукта” являются самыми длительными и непосредственно влияют на дату завершения проекта. Таким образом, мы можем перераспределить ресурсы с других задач на эти, чтобы они могли быть завершены раньше.
В частности, в нашем случае мы можем переназначить участников проекта с задач “Целевая аудитория” и “Анализ конкурентов” на задачи “Стадия 1” и “Стадия 2”. Продолжительность проекта сократится на 5 дней.
Другим вариантом было бы пригласить других членов команды для участия в проекте или нанять внешних консультантов.